Sportbedrijf Rotterdam exploiteert en onderhoudt een groot aantal sportaccommodaties in Rotterdam – van gymzalen en zwembaden tot atletiekbanen en sporthallen. Hun missie: zoveel mogelijk Rotterdammers in beweging brengen. Om dit doel te realiseren, is inzicht nodig in zowel strategische als operationele prestaties.
Binnen Sportbedrijf Rotterdam groeide de behoefte aan structurele stuurinformatie voor verschillende doelgroepen binnen de organisatie:
Lumetrics werd ingeschakeld om deze brugfunctie te vervullen. Als Power BI-consultant waren we verantwoordelijk voor zowel de ontwikkeling van dashboards als de afstemming met de business – en daarmee voor:
Door actief te sparren met beleidsadviseurs, teamleiders en andere stakeholders werd continu gezorgd dat de rapportages aansloten op de praktijk – niet alleen qua inhoud, maar ook qua gebruiksvriendelijkheid.
“Lumetrics zorgt niet alleen voor goed werkende dashboards, maar vooral voor aansluiting met de praktijk. Dankzij hun brugfunctie tussen data en organisatie is datagedreven werken nu écht onderdeel van onze manier van sturen.”
Dit traject heeft de volgende resultaten opgeleverd:
Conclusie
De case van Sportbedrijf Rotterdam laat zien hoe Power BI pas echt tot zijn recht komt als techniek en organisatie hand in hand gaan. Door enerzijds krachtige dashboards te bouwen, en anderzijds actief het gesprek aan te gaan met de gebruikers, ontstaat een solide basis voor datagedreven werken – van beleidsniveau tot de werkvloer.
Benieuwd wat een brugfunctie tussen data en business jouw organisatie kan opleveren?
Plan een vrijblijvende kennismaking met ons in. We denken graag mee over een Power BI-aanpak die wél werkt in de praktijk.